2018年2月13日晚，县医院在三楼会议室隆重召开“2017年度工作总结暨表彰大会”。会上全面回顾总结2017年度医院取得的新成果新突破，探讨医院当前面临的新形势新机遇，共同展望2018年的新任务新蓝图，并对2017年度为医院发展做出贡献的先进集体和先进个人进行表彰，会议由医院党总支副书记张玉海主持，医院领导班子、中层干部及职工600余人参加了会议。

 表彰先进  激励人心
    副院长柏宗华宣读了《济阳县人民医院关于表彰2017年度先进集体和先进个人的决定》，并由院领导为获奖集体及个人颁发了奖杯和证书。
创新发展  鼓舞斗志
    会上，县政协副主席、院长卢士平首先代表医院领导班子向受到表彰的先进集体和先进个人表示祝贺，并做了题为《立足新时代 贯彻新思想 展示新作为 再创新业绩》的工作报告。报告从加强经营管理，业务指标顺利完成；狠抓质量管理，确保医疗安全；开展技术创新，提高技术水平；拓展业务范围，提供优质服务；加强作风建设，提高管理效能；加强内训工作，试点应用品管圈；落实精准扶贫，惠及贫困群众；多措并举合力攻坚，创卫工作成效显著；加强文化建设，全员素质明显提升等九个方面回顾总结了2017年度医院工作取得的发展与成果，医院实现了持续健康发展，入选全国区县级医院300强。
肯定成绩  认识不足
    在肯定成绩的同时，卢院长也指出工作中存在的不足：一是观念陈旧，求稳怕乱，维持现状，勇于开拓、大胆创新的人才还太少；二是精细化管理停留在表面，科室收支不细化，分析不深入、不明确，工作计划和目标制定不科学，勤俭办院的理念还需要普及；三是学科建设进展缓慢，存在上热下冷中间等的现象，很多工作还仅处于初级阶段；四是服务与省级医院存在不小的差距，需要进一步提升，服务规范还需要强化；五是与病人的沟通协调能力需要加强，全员素质还有待于进一步提高。

描绘蓝图  续写新篇
    卢院长指出，2018年医院发展进入医改新时代，要深入学习贯彻党的十九大精神，顺应医改政策，落实医改措施，科学管理医院，用心经营医院，围绕医院发展这一主线，做好质量与安全、人文与服务、学科与技术、信息与绩效这四篇文章，加快妇儿医院建设，启动三级医院创建，保持医院的持续健康发展，实现员工素质与业务能力的相互促进、医院综合实力与群众健康水平的同步提高。
展望未来  提出要求
    最后，面对医院发展的新征程、新任务、新局面、新机遇，卢院长提出八点要求：一.紧跟形势，认真贯彻十九大和医改精神，积极稳妥的推进医改工作；二.以安全为基线，提高医疗质量，保障医疗安全；三.以品管圈为工具，狠抓服务质量，提高服务水平；四.以专业细分为抓手，加强学科建设，提高技术水平；五.以提高素质为目的，实施分层次培训，提升全员素能；六.以数字化为引领，加快信息化建设，打造智慧医院；七.筹建妇儿医院，启动三级医院创建，打造北部区域性医疗中心；八.以职工利益为先，实行新的绩效分配制度，提高职工的幸福感。